sábado, 6 de octubre de 2007

La función del Lean Construction dentro de la planificación de un proyecto

Al constructor le interesa tener una planificación de acuerdo al orden constructivo, para lo cual utiliza el Work Breakdown Structure o WBS (siglas en inglés de ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO), para luego programar las actividades en un Gantt con la finalidad de ubicar las barras dentro del período en que se ejecutará; hasta aquí, es una programación tradicional.Se requieren opciones que permitan analizar la planificación detalladamente hasta el nivel de recurso, en concordancia con las teorías del Lean Construction y Lookahead.Luego de analizar la información debemos ser capaces de responder a las siguientes interrogantes:• ¿La planificación obedece a la realidad?• ¿Los metrados planificados día a día guardan relación con la capacidad de los equipos que disponemos?.• ¿Tenemos mano de obra, materiales y equipos adecuados y en la cantidad requerida?Si respondemos negativamente a alguna de las preguntas es que aún existen restricciones, y estas deben ser subsanadas antes de continuar con la ejecución de la obra. La gestión global del proyecto incluye el manejo de las restricciones. Mediante el uso de “Actas de reunión” y con la participación de todos los involucrados, se consigue una gestión transparente, lo que despierta la iniciativa y el compromiso de las personas participantes en el proyecto por alcanzar los objetivos planeados.El control a nivel de cumplimiento de los compromisos adquiridos por cada uno de los responsables ayudará a que todos los procesos del proyecto satisfagan las expectativas que tomamos como meta.